JB - Pode ser dizer que a prefeita já está articulando sua reeleição?
Adriane Lopes - O nosso foco está na solução de problemas e na gestão da nossa Campo Grande. Acredito que não é o momento para focar em eleição. Está muito cedo para antecipar qualquer possibilidade política ou tomar qualquer decisão. Temos que focar na gestão, na resolução de problemas, e é isso que estamos fazendo.  Por exemplo, tínhamos escolas que há mais de 20 anos estavam sem uma revitalização. Lançamos em nossa gestão o Juntos Pela Escola, que irá revitalizar as 205 escolas da Rede Municipal de Ensino. Avançamos também na revitalização das Unidades de Saúde, lançamos o Centro de Saúde da Mulher, Hospital Municipal, Concurso na Educação, geramos oportunidades através das Rilas e Rota Bioceânica, cursos de capacitação e pavimentação em vias da Capital. E com isso, reafirmo, nosso trabalho é feito com muita seriedade, compromisso e respeito a todos os moradores da nossa cidade. Nosso foco é a modernização e ofertar serviços de qualidade. Nesse sentido, recentemente anunciamos a aquisição de mais de 2,4 mil computadores para Saúde, inauguramos o primeiro Parque Tecnológico (ParkTec CG) e a implementação do sistema Helper nas Upas. 

JB - Hoje a prefeita tem um bom relacionamento com os vereadores?
Adriane Lopes - A nossa gestão trabalha em harmonia com todos os poderes. Temos uma relocação muito positiva entre o Executivo e Legislativo. Entendemos que esse diálogo é determinante para produzir ajustes e ações necessárias em benefício de todos os campo-grandenses. Nossas ações realizadas em conjunto promovem respostas rápidas e eficazes aos moradores da nossa cidade. É muito importante esse alinhamento, respeitando a independência dos poderes, mas trabalhando em comum acordo para fazer as entregas que a população nos cobra todos os dias.

JB - Saúde, cite os investimentos na área.
Adriane Lopes - Lançamos neste ano diversos projetos na Saúde, tendo como objetivo a expansão da atenção primária na Capital. Dentre as nossas ações inovadoras, temos a construção do Complexo Hospitalar Municipal com 250 leitos de internação, 10 salas de cirurgia, centro de diagnóstico por imagem e suporte e Unidade de Terapia Intensiva (UTI). Nosso objetivo é ampliar a oferta de serviços e absorver parte da demanda reprimida por exames de diagnóstico e cirurgia, tendo a capacidade de atender uma média de 1,5 mil pessoas. Há cerca de 1 ano e meio a equipe técnica da Sesau, com o suporte do Ministério da Saúde, vem estudando a necessidade da criação desta unidade, diante do aumento da demanda, sobretudo de procedimentos eletivos e exames, impulsionada pela pandemia de Covid-19. Inauguramos também o Saúde Delas - Centro de Referência da Mulher Atendimento Materno Infantil, reforçando o cuidado para este público. É um serviço inédito da Rede Municipal de Saúde e oferece desde consultas especializadas a exames das mais diversas especialidades. A primeira infância é muito importante e nós estamos trabalhando para neste tempo, trazer resolutividade na área da Saúde, em especial as mulheres e nossas crianças. Outro feito foi a aquisição de mais de 2,4 mil computadores para a rede de Saúde da Capital e implementação do sistema Helper, para modernizar a gestão e promover celeridade no atendimento aos campo-grandenses. Como na Educação, também estamos revitalizando as unidades de Saúde e fazendo reparos que há muitos anos não eram feitos.  

JB - Infraestrutura, como a prefeita está trabalhando nos bairros?
Adriane Lopes - Assumi a administração com diversos comprometimentos, mas estou trabalhando na busca de soluções com gestão. No aniversário de Campo Grande lançamos um pacote de entregas que contemplam diversas obras de infraestrutura pela nossa cidade, que vão desde o início até a inauguração de projetos. O investimento total foi de R$ 540 milhões, que soma recursos próprios e em parceria com o Governo de Mato Grosso do Sul e Federal, além da bancada federal. Foram lançadas obras de pavimentação em drenagem nas sete regiões, como por exemplo no Noroeste, North Park, Nashville, além da Rua dos Gonçalves. Entregamos a readequação da Avenida Cafezais - e construção de uma ciclovia - e da Avenida Três Barras, também o recapeamento da Cônsul Assaf Trad, dentre outras melhorias. Entregamos também no aniversário da cidade uma pista de Motocross no Parque Jacques da Luz, que é sem dúvida um marco para a modalidade. E é importante destacar que todas as nossas obras são reivindicações dos moradores. Temos mensalmente um encontro com todos com conselheiros e lá são apresentados os principais pedidos de melhorias nos bairros. Assim é a nossa gestão, pautada pela população, focada nas pessoas e na resolução dos problemas da nossa cidade.  

JB - Temos uma grande falta de malha viária nos bairros da capital, quais os planos para resolver este problema antigo que aflige milhares de moradores?
Adriane Lopes - Temos mapeado todos os bairros que precisam de recapeamento, pavimentação e drenagem. Há um ano e meio, desde que assumi a gestão, tenho buscado a parceria da bancada federal e governo do estado, além do destravamento de recursos do Governo Federal para o avanço de obras na nossa cidade. Nossa gestão tem um olhar especial para estes bairros que não possuem asfalto e vamos trabalhar em busca de recursos para viabilização de novas obras. 

JB - Educação, quais os trabalhos da prefeita na área?
Adriane Lopes - Nosso trabalho é feito com muita seriedade, compromisso e respeito aos profissionais da Educação. Já investimos aproximadamente R$ 200 milhões na Educação da Capital. Desde que assumimos a gestão, temos uma comissão técnica que analisa tudo aquilo que é possível, em relação aos salários e benefícios concedidos. O piso que estava em 52%, com o pagamento do próximo mês, vamos elevar para 70% do piso nacional. Não vamos deixar o pagamento para a próxima gestão, é para este tempo, este ano. Em relação às eleições das Emeis, não será mais uma escolha da Prefeita, mas sim dos pais, alunos e comunidade escolar. Nossa previsão é que as eleições ocorram ainda neste ano. Em relação ao Juntos Pela Escola, cada unidade tem uma particularidade. Não tem como fazer um projeto padrão e implementar em todas. Então, por isso, cada diretor e associação de pais trará para a Prefeitura a sua necessidade. São situações que cada diretoria junto com a APM vai definir e acompanhar a evolução de todo o trabalho feito com a comunidade. Com isso, vamos trazer os pais e responsáveis novamente para dentro da escola. Quando assumimos a gestão, haviam 12 obras de Emeis paralisadas há mais de 20 anos. Conseguimos destravar 8 e estamos em busca de destravar todas e, com isso, vamos ampliar o número de vagas na Capital.